Conseil, Ingénierie & Projets
Un dossier de quatre cents pages arrive un jeudi, la remise est dans douze jours, et le seul métré disponible est celui du maître d'ouvrage. C'est là qu'on nous appelle.
Un projet se dessine, se chiffre, se sécurise et se porte — ici, par les mêmes personnes, du cadrage au livrable. Quatre métiers dans la même salle, pour qu'aucune décision ne se prenne sur une pièce que personne n'a lue.
EN UNE PHRASE
Le pôle Advisory d'Altimetria cadre, instruit, arbitre et porte des projets de construction, d'équipement et de transformation. Quatre domaines : ingénierie et construction, conseil et management, juridique et conformité, finance et gestion. Un projet ne devient réel qu'une fois dessiné, chiffré, sécurisé et calé sur un calendrier tenable — par les mêmes personnes, du cadrage au livrable, et toujours sur des pièces lues.
Quatre domaines, quatre livrables
| Domaine | Ce qu'on instruit | Ce qui sort |
|---|---|---|
| Ingénierie & Construction | Conception, calculs, métré et planning. On recalcule les postes qui portent le prix et on tient les interfaces entre lots, là où naissent les sinistres. | Projet exécutable |
| Conseil & Management | Cadrage, gouvernance, AMO, gestion de projet : qui décide quoi, à quelle date, sur quelle pièce — et ce qui se passe si le jalon glisse. | Décision structurée |
| Juridique & Conformité | Droit des affaires, droit public et marchés, contrats, RGPD. La clause lue à sa date — CCAG, CPS, conditions FIDIC — et la recevabilité vérifiée avant la remise. | Cadre sécurisé |
| Finance & Gestion | Audit, montage, contrôle de gestion, fiscalité : le plan d'affaires qui tient sous stress, le coût réel des cautions, de la retenue et du portage — et, hors des frontières, ce que la retenue à la source et le change laissent vraiment de la marge. | Équation défendable |
Quatre métiers, un seul livrable : un jugement. Ce pôle ne produit ni code ni image — il lit, il compare, il chiffre, et il dit sur quoi il s'appuie.
ADVISORY · CE QUE NOUS AVONS DÉJÀ LU
Ingénierie et construction : programme, faisabilité, choix techniques, métré et coût prévisionnel par corps d'état. Un projet ne se décide pas sur une intention — il se décide sur des quantités, des délais et un chiffrage qui tient ligne à ligne.
Conseil et études : qui achète quoi, à quel rythme, pour quels montants, et qui remporte habituellement. Une étude de marché ne vaut que si elle repose sur des attributions réelles — pas sur des déclarations.
Finance et gestion : capacité d'investissement d'un acheteur, solidité financière d'un partenaire, exposition d'une entreprise à la commande publique. Des chiffres qui portent leur source, jamais une estimation présentée comme un fait.
Juridique et conformité : le règlement de consultation avant le cahier des charges, le droit applicable à la date des faits, les délais de recours. Une ligne mal lue peut faire écarter une offre sans qu'elle soit ouverte.
Les quatre domaines, et ce qu'on y trouve
Chaque domaine a sa page, et sa page porte sa matière : des modèles qui tournent, des écrans déjà dessinés, des architectures, des méthodes. Voici, pour chacun, un aperçu de ce qui vous y attend.
01 · VRD → Gros œuvre
VRD ↔ gros œuvre
Ingénierie & Construction
Un projet ne devient réel qu'au moment où il est dessiné, chiffré au poste et calé sur un calendrier que le chantier peut tenir.
LA MÉCANIQUE
Comment une décision se construit.
Conseil & Management
Une recommandation n'a de valeur que si elle peut devenir une décision, puis un chantier.
Juridique & Conformité
Un contrat bien écrit ne se lit vraiment qu'une fois : le jour où quelque chose se passe mal.
ADVISORY · CHIFFRER
Voir la marge, la trésorerie et le risque dans la même décision.
Finance & Gestion
Un plan financier n'est crédible que si chaque hypothèse porte son origine.
Ce que nous livrons
En France, ce pôle s'appuie sur MERIDIAN, notre socle de données de la commande publique. Voir la France
Un arbitrage en 20 secondes
Un dossier d'équipement, quatre disciplines, une seule voix.
Une entreprise de travaux d'une trentaine de personnes doit répondre en douze jours, sans bureau d'études interne : technique, montage financier, droit du contrat, planning. Advisory instruit les quatre à la fois — recalcule les postes qui portent le prix, tient les interfaces entre lots là où naissent les sinistres, chiffre ce que coûtent réellement les cautions et la retenue, écrit les demandes d'éclaircissement avant la date limite, documente le GO et sécurise le mémoire technique. La décision reste celle du client — outillée, chiffrée, défendable.